جنرال إنتويشن تجمع 2.3 مليار دولار لتدريب الذكاء الاصطناعي عبر ألعاب الفيديو والروبوتات

في مقر شركة جنرال إنتويشن بمدينة نيويورك، أشار المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، بيم دي ويت، إلى شاشة كمبيوتر تعرض لعبة فورتنايت، موضحاً أن الذكاء الاصطناعي الخاص بالشركة يلعبها منذ مئة ساعة متواصلة. وأوضح كينت رولينز، مدير المنتجات، بفخر أن هذا الوكيل الذكي هو من يتحكم في اللعبة وليس بشرياً.

بينما كنت أتابع أداء الذكاء الاصطناعي في اللعبة، اقترب مني روبوت رباعي الأرجل كبير الحجم، يُشبه الحشرة، مزود بكاميرا واحدة يستخدمها لاستكشاف محيطه. وأفاد جوش دوبلانتيز، محلل البيانات، أن وضع الروبوت الافتراضي هو "الاستكشاف". وقد تجول الروبوت حولي وداخل المكتب، مع بعض الاصطدامات الطفيفة بالأثاث، كما لو كان يتعلم كيفية التفاعل مع البيئة المحيطة به. وأشار دوبلانتيز إلى أن تعديل نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بالروبوت استغرق ثماني دقائق فقط باستخدام بيانات حقيقية تم جمعها في الشارع وليس داخل المكتب.

تعتمد جنرال إنتويشن على نموذج ذكي قادر على التعميم بين اللعب والمحاكاة والتجسيد الفيزيائي، وهو جوهر عمل الشركة. وقد حصل هذا النموذج على دعم مالي كبير من مستثمرين بارزين.

أعلنت الشركة يوم الخميس عن جمع 320 مليون دولار في جولة تمويلية جديدة، مما رفع تقييمها إلى 2.3 مليار دولار، وهو ما يؤكد التقارير السابقة. وبذلك يصل إجمالي التمويلات المعلنة إلى 454 مليون دولار، بعد جولة تمويلية بقيمة 134 مليون دولار في أكتوبر الماضي.

تأسست الشركة انطلاقاً من شركة ميدال التي أسسها دي ويت أيضاً، والتي تتيح للاعبين رفع ومشاركة مقاطع ألعاب الفيديو. وقد شكلت مئات الملايين من ساعات اللعب التي تم رفعها قاعدة بيانات أولية لتدريب نموذج جنرال إنتويشن على فهم الحركة في الزمان والمكان.

لكن العنصر الأساسي لم يكن مجرد مقاطع الفيديو، بل بيانات الإجراءات المرفقة بها، والتي توضح الأزرار التي ضغط عليها اللاعبون ومتى. وأوضح دي ويت أن معظم المنافسين يحاولون استنتاج الإجراءات من الفيديو فقط، وهو أمر غير كافٍ.

قال دي ويت: "نعتبر هذا المرحلة التالية من التدريب المسبق المستقبلي. لدينا نموذج واحد يمكنه الاستجابة لمعلومات فورتنايت على الشاشة واتخاذ الإجراءات، وكذلك التعامل مع ديناميكيات العالم الحقيقي بطريقة لا يمكن لنموذج اللغة الكبير تحقيقها".

في إحدى العروض، استخدمت جهاز كمبيوتر محمول يعمل بنموذج العالم الخاص بشركة جنرال إنتويشن، وهو بيئة محاكاة تُبنى إطاراً بإطار بدلاً من الاعتماد على محرك ألعاب تقليدي. وعندما حاولت المشي داخل الجدران، لم يسمح لي النموذج بذلك، إذ تعلم من ملايين ساعات اللعب أن الجدران جدران، والسلالم للتسلق، وأن الظلال تطول مع حركة الشمس.

بالنسبة للشركة، فإن نموذج العالم ليس المنتج النهائي بل بيئة التدريب، التي يطلقون عليها داخلياً "الصالة الرياضية". وتهدف الشركة في النهاية إلى بيع النموذج الذكي نفسه، ويؤكد دي ويت أن بيانات الإجراءات المرفقة بألعاب الفيديو تساعد النموذج على التمييز بين "الذات" و"البيئة" بطريقة تعزز فهمه للسببية.

رغم أن تقنية جنرال إنتويشن تبدو مثيرة في العروض، إلا أنها ليست الوحيدة التي تحاول حل هذه المشكلة، ولا يزال تحقيق نموذج قادر على العمل على نطاق واسع في العالم الحقيقي تحدياً لم يتم تجاوزه بعد. تتطلب معظم الأساليب بيانات حقيقية كثيرة يتم جمعها ببطء وتكلفة عالية، بينما تراهن جنرال إنتويشن على أن بيانات اللعب تشكل اختصاراً قابلاً للتوسع.

قاد جولة التمويل الأخيرة شركة خوسلا فينتشرز، بمشاركة جنرال كاتاليست وجيف بيزوس وإريك شميدت ونيكو روسبرغ وباحثين من جوجل ديب مايند ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. وستُستخدم غالبية التمويل لتوسيع قدرة الحوسبة، حيث لدى الشركة اتفاق مع كورويف، وتركز على التدريب المسبق للإصدار القادم من النموذج، مع تخصيص جزء لتوسيع الوصول إلى واجهة برمجة التطبيقات بحلول نهاية الصيف.

قال فينود خوسلا، مؤسس الشركة التي قادت الجولة، إنه جذبته رؤية دي ويت وموقع الشركة الفريد في البيانات. وأضاف: "عندما ظهر التفكير في نماذج اللغة الكبيرة كان قفزة نوعية، وأعتقد أن القفزة النوعية في نماذج العالم هي ظهور الحدس في الذكاء الاصطناعي، وهو قدرة شبيهة بالحدس البشري. وبيانات أفعال وردود الفعل البشرية في الألعاب هي الجزء الأساسي لظهور هذا الحدس".

تؤكد بريانا مارتن، رئيسة فريق العمل في الشركة، أن جنرال إنتويشن ليست الوحيدة التي تدرك أهمية بيانات أفعال البشر التي توفرها ميدال في بناء نماذج العالم الديناميكية والوكلاء العامين. وُلدت الشركة جزئياً بعد رفض ميدال عرض استحواذ من مختبر كبير، وتلقت عروضاً أخرى منذ ذلك الحين.

يصر دي ويت وشركاؤه المؤسسون، إيلوي ألونسو وآدم جيلي وفنسنت ميشلي، على عدم بيع الشركة، وكذلك المستثمرون الذين لا يبحثون عن خروج في الوقت الحالي. ويعتبر خوسلا أن كمية وجودة البيانات المملوكة للشركة عبر ميدال تجعلها استثماراً طويل الأمد وليس هدفاً للاندماج أو الاستحواذ، إذ يمكن أن تصبح قاعدة للوكلاء العامين ونماذج العالم في المحاكاة والواقع.

وقال خوسلا: "في هذه المرحلة، سيكون مجرد استحواذ على بيانات، وهذا أمر غير مثير للاهتمام".

يرتبط جزء من هذا الرهان بثقة المستثمرين في قيم دي ويت، الذي عمل سبع سنوات في المجال الإنساني، بما في ذلك مع أطباء بلا حدود. وقد وضع دي ويت حدوداً واضحة لاستخدام تقنيات جنرال إنتويشن، مؤكداً أنه لن تُستخدم الوكلاء لأذية البشر.

قال دي ويت: "لا نريد أن نكون جزءاً من نظام تصعيدي. لو قلت إننا نعمل على الاستقلالية القاتلة، ماذا تعتقد سيحدث في دول أخرى؟".

يأتي هذا التقييد على الاستخدام العسكري في وقت تتزايد فيه ميول وادي السيليكون نحو الحروب. ورغم ذلك، يرحب دي ويت باستخدام نماذجه في مهام البحث والإنقاذ، معتبراً أن هوس وادي السيليكون الأخير بالدفاع "يؤثر سلباً على النظام البيئي".

دي ويت هولندي، ومعظم فريقه أوروبي، وهو ما يحدد هوية الشركة. وأشار إلى أنه ضم مارتن بسبب قرارها الاستقالة علناً من شركة بالانتير احتجاجاً على عملها مع وكالة الهجرة والجمارك الأمريكية.

قال دي ويت: "لا أعرف لماذا يفعل وادي السيليكون ما يفعله، وهناك سبب لعدم وجودي هناك".

لا تقتصر أخلاقيات دي ويت على تحديد ما لا يجب على النماذج القيام به، بل تشمل أيضاً التفكير في الأشخاص الذين قد يتأثرون بفقدان وظائف بسبب الذكاء الاصطناعي. فقد أطلق مؤخراً منصة "نيرف" لسوق العمل التي تتيح للاعبين كسب المال باستخدام أجهزتهم الحالية، بدءاً من تصنيف البيانات وصولاً إلى التحكم عن بعد في الروبوتات.

وأشار دي ويت إلى أن قاعدة مستخدمي ميدال تمثل الجيل الأكثر تعرضاً لخطر الاستبدال بسبب الذكاء الاصطناعي، ويريد أن يكون لهم دور في المستقبل القادم.

يهدف دي ويت إلى جعل جنرال إنتويشن منصة تمكينية تشبه أنثروبيك أو أوبن إيه آي، مزود نموذج يمكن للآخرين البناء عليه. وتعمل الشركة حالياً مع عدد محدود من العملاء في مجالات الألعاب والمحاكاة والروبوتات.

قال دي ويت: "لن نبني شركة سيارات ذاتية القيادة، بل سنجعل الأمر أسهل بعشر مرات لمن يريد بناء مثل هذه الشركة".

تخطط الشركة لاختبار قدرات نموذجها بمجرد توفير واجهة برمجة التطبيقات لعدد أكبر من العملاء، في مجالات مثل اختبار روبوت في نسخة رقمية من مصنع، أو تشغيل روبوت شبيه بالإنسان داخل استوديو ألعاب، أو إرسال روبوت رباعي الأرجل لاستكشاف بيئات خطرة.

يُعتبر الروبوت الرباعي الأرجل أول تجسيد مادي جربته الشركة في العالم الحقيقي، لكنها اختبرت أيضاً طائرات بدون طيار وأجهزة أخرى، بما في ذلك اختبار النموذج في ألعاب القيادة.

قال دي ويت: "يعمل على أي شيء يمكن التحكم به باستخدام وحدة تحكم ألعاب أو لوحة مفاتيح وفأرة".

يعد بناء حلقة تغذية بيانات مستمرة أحد أهداف الشركة.

أوضح دي ويت: "سنختار العملاء الذين يمكنهم تنويع التجسيدات التي يخدمها هذا النموذج الأساسي العام. لذلك سنعطي الأولوية للعملاء الذين يمكنهم توفير بيانات حقيقية مفيدة لتطوير البحث، ولديهم فرق داخلية مرنة حيث يمكننا أن نكون شركاء متكاملين ونتعلم من بعضنا البعض".

قال خوسلا إن البيانات الحصرية التي تمتلكها جنرال إنتويشن هي التي أوصلتها إلى هذه المرحلة، وأن استمرار جمع بيانات فريدة سيكون ضرورياً. وأشار إلى أن السؤال المفتوح هو ما إذا كان الانتقال من المحاكاة إلى العالم الحقيقي يمكن أن ينجح على نطاق واسع، وهو أمر لم يتم الإجابة عليه بعد رغم العروض المثيرة.